瞧不起 · 看不懂 · 追不上
AI短剧15条炸裂判断

AIGC 可以让制作成本大大降低一个数量级，甚至两个数量级

某些特效镜头从数千元/秒降到几十元/秒。原来需要绿幕搭景、建模渲染的战争/奇幻场面，现在一台电脑就能生成。这不是渐进式改善，是成本结构的坍缩。

看不起、瞧不上、看不懂，然后就追不上

Tom 用四个词概括了传统影视从业者面对短剧时的心态周期。周星驰、王晶下场拍短剧，抖音加热推流也推不起来——不是没能力，而是三四十年的手艺已经长进骨头里，无法切换到这套"草根+高速迭代"的范式。

短剧就像嚼槟榔或者抽烟——短期爽一下，你知道不好，但还是得这样

网约车司机每到红灯就点开短剧看几十秒；工厂工人周末一口气刷6-10小时。用户消费的不是"内容制作"，而是"情绪"——在60到90秒内得到一次快速的爽感冲击。

我们现在感觉在打自己的脸，今年超过300亿都有可能

去年写研报预测2026年AI漫剧天花板150亿。半年后就自我推翻——从可灵2.0发布到4月，AI剧日投放消耗已从400万飙升到1亿。市场扩张速度远超所有人的预期模型。

百分之三四十从来没被拍过的网文题材，现在都是金矿

番茄小说有几十万部网文，阅文、中文在线也有几十万本。其中三四成题材从未改编成影视剧——成本太高拍不了。AI把门槛踩平后，这些尘封的IP正被批量挖掘。番茄小说已经专门开放了几十万本小说的改编授权。

编 > 拍 > 剪 > 投——编剧的重要性至少还占50%-60%

红果靠"完播率"考核倒逼精品化：不能只骗用户看前20集然后注水。当制作成本趋零、拍摄可自动化时，"讲好一个故事"成为最后的护城河。AI杀死了制作门槛，却提升了编剧价值。

跟几年前新消费品牌一样，最后都在给字节打工

100万拍剧、投1000万、回收1200万，扣完成本赚100万——80%以上都是投流费。跟花西子、完美日记给抖音交广告费的剧本如出一辙，只是这行的抽成比例更狠。

他们能放得下孔乙己的长衫吗？我觉得挺难的

Tom 4月拜访某大厂内容事业部，三位总经理平均年龄50岁左右，工作流偏"国企式"。他们想纠偏，但可能自己连《太奶奶》都看不进去——天生带着对"艺术品味"的傲慢，很难脱下长衫去拥抱五环外人群。

就像工程师画图纸，蓝领团队负责抽卡

新的分工模式浮现：编剧搭故事架构和分镜头脚本（像工程师出图纸），抽卡师用AI工具生成素材（像施工队按图施工）。有审美和运镜能力的分镜师不可替代，纯体力抽卡则面临被淘汰——抽卡成功率已从20%涨到70%。

几百人的影视公司，真人剧保留100人，剩下400人全都去抽卡

可灵2.0上线后两个月内，AI剧日投放消耗追平真人剧（各约1亿）。真人剧份额随即被蚕食至6-7千万，制作方用脚投票：停真人剧组、就地解散、全员转型写提示词和分镜。有公司未来两个月还要再砍一半真人产能。

10万块钱、一台电脑就能开始创业

具体算法：每部AI剧算力成本几万，10万可以试错3部不同题材。放到抖音上先吃自然流量看数据，完播率好的话分销商会主动找上门帮你投流——潘乱弟弟的爆款就是零投流费，全靠分销商推。

品牌植入整个行业一年不超过50亿

韩束靠短剧出圈是特例不是常态。做AI剧的人算完账发现：接品牌定制广告还要改稿对齐，这时间不如再抽一部剧。品牌方想进场，但行业最值钱的是投流广告而非内容植入——50亿的盘子养不了几个玩家。

4亿美金的流水，利润只有100万美金

中文在线2024年海外短剧营收4亿多美金（约27亿人民币），利润仅700万人民币。海外真人拍摄成本是国内2-3倍（25万美金/部），美国工会制度拖慢效率，文化适配困难（赘婿、屌丝逆袭等题材完全无法翻译）。只有30%-40%的中国题材可在美国落地，且受众集中在35-55岁中老年妇女。AI或许是出海的翻盘牌。