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真正的主体性,不是排他,是在人群中发光
钱婧老师的会客厅|Vol.169 成长问答

真正的主体性
不是排他,是在扰攘人群中发光

一场本硕博职场连麦问答——从备孕、异地、社交到性格锋芒,十个真实困惑里藏着同一个答案。
📅 2026-06-28 ⏲ 84:00 🎤 钱婧 · 北京师范大学
钱婧
主播 · 北京师范大学心理学教授,深耕职场心理学与组织行为学
本期形式
Vol.169 成长问答 · 本硕博职场 Q&A · 十位听众连麦提问
主体性,是这两年被说得最多、也最容易被说空的词。"我要做自己的主人"——可一旦落到具体的事上:要不要为备孕辞职、要不要为爱人结束异地、领导塞过来的活接不接、被同事说"性格太锋利"该怎么办……到底怎么做,才算一个有主体性的人?这期《钱婧老师的会客厅》是一场连麦问答,十位听众带着十个真实困惑上线。钱婧把同一个答案讲了十遍:主体性不是把别人推开、凡事自己扛,而是在和一群人的缠绕里,依然拥有自己。
认可与角色
主体性不是凡事自己扛
关系与异地
为爱出走算不算丢了自己
工作与折腾
趁奥德赛红利期搏一把
性格与出路
锋芒的人怎么和世界相处
主体性:在人群中发光的自己

01 主体性到底是什么?不是"凡事自己扛"

把决策权甩给别人,看着像牺牲,其实是先把自己放到了弱者的位置。

第一位连麦的听众三十岁出头,正卡在"先要孩子还是先拼事业"的二选一里。她说,如果让家人替她选,宝宝更重要。钱婧没顺着她"牺牲自己"的叙事走,先把这层逻辑拆穿——

你看似说"是他们让我要的",把这一堆都甩出去了,像是一种牺牲。但这一步本身,已经是在让渡自我——因为你把自己置于一个弱者的状态。

在她看来,成年人的难,难在决策是层层叠加、相互穿插的:你是你自己,同时是妻子,可能还是未来孩子的妈妈。

我们成人以后之所以难,就是因为你的决策是穿插的。当决策不断叠加的时候,你的权利和义务,是交织在一起的。

那"有主体性"是不是意味着所有事一个人扛下来?恰恰相反。钱婧反复强调,主体性不是孤胆英雄,而是有没有自己的"主心骨"——

你所谓的主体性,并不是"我什么事都一个人扛",是我在这些事情上面有自己的主心骨。我不嫌麻烦,我会拉着别人一起来跟我商量。

她把婚姻和家庭比作合伙做生意:

这是俩人合伙干的一个项目。不能说这都是我自己——万一项目出了纰漏就是我自己的问题,那你俩合啥伙啊?

还有一种隐形的主体性流失,是被网上的声音推着走。这位听众说"上网一搜全是劝退",钱婧的回应很锋利:

互联网所有的流量逻辑都是负面的。过得好的没有流量,过得惨的才有流量。声音小不代表人数少,只是我们没看到。

所以她劝这位听众,别让"有孩子 / 没孩子"这种二分法替你想象人生:

连"有"和"没有"都太粗糙了。八百种小孩、八万种生活、八百种爸妈组合,最后是不一样的日子——这才是人间烟火气,所谓的人间值得。

02 当"依附别人"成了日常:主体性和欲望对不上

你已经在为自己付出,却还是不快乐——问题往往不在主体性,在它和欲望对不上。

一位四十岁的听众说自己"生活没有重心,所有事都听别人的、永远在依附别人",连同事请客让她点菜,她都只会说"你来定"。钱婧先纠了个偏:

人家请客、人家定,是应该的,这不叫没有主体性。你坚持要 AA、你来请客,那才叫有主体性。

这位听众坚持每周四次去环山步道散步、把"减肥"定成今年的主线任务。钱婧说,这本身就是主体性:

你以身体健康作为自己的主体性,没毛病。主体性不需要改善——你选择、你爱、你自洽,就可以了。

那为什么还是焦虑、还是不满意?钱婧给出了这一期最锋利的一刀:

你不满意,是因为你的主体性和你的欲望不匹配。你的欲望还和花花世界连着,但主体性已经退居二线了。

她借了个英文说法 older and wiser,点出年纪带来的不是退让,而是一种取舍的智慧:

什么叫智慧?不是"我要、我要、我要",是"什么东西我不要、什么东西是我要抓住的"。

说到底,是不能"既要又要还要"——每条路都有它的价码:

哪条路都会后悔,没有一条路是绝对对的。无痛获得,是世界上最不存在的东西。

03 工作里的主体性:从"不敢要"到"敢折腾"

别人都是为你好,但他想要的人生和你不一样——先找到你十年后想成为谁。

一位工作四年的中学英语老师说,自己在职场上"不敢担责、不清楚到底要什么",遇事总爱听那几个她认可的人的建议。钱婧给了她一个找坐标的办法——

你工作十四年的时候想变成谁?周围有没有这样一个榜样?如果有,那个榜样会不会接这个活?他会接,那你不接,就是主体性缺失了。

听建议没错,钱婧说,错在没看建议和自己的目标合不合:

可以听建议,但你要的东西和他的建议匹不匹配,这是两件事。一个想躺平的人当然让你别接活——他不是害你,是你们想要的不一样。

这位老师还回忆,自己代过一个月班,压力很大却"干得非常爽、成就感很足"。钱婧让她把这种感觉记牢:

这不就是你做的吗?努力使你快乐,你渴望那种被需要的感觉,并在里面找到了意义感和幸福感——这是好多人一辈子都没有的。

她也提醒年轻人,别把"生存期"的那套生存策略一路带到"发展期":

人从生存期到发展期,要慢慢从"假真诚、套取利益、博得生存",转到"真真诚、真心换真心、得到真实的利益"。这叫智慧。大道至简,太复杂会把自己绕进去。

而对所有还年轻的人,她给的总方针就是两个字:折腾。她把二三十岁这段叫"奥德赛时期"——

我鼓励大家在年轻的时候、在奥德赛时期折腾一把。要抓住职场红利期,在那八到十年里搏一把。搏的不是说每个人都要变得很厉害,而是你在搏的过程中,也在修自己。

折腾的回报,不是明年多挣两万,而是一种更稀缺的东西:

它会给你三十五岁以后的人生,植入一个比黄金还宝贵的东西——希望。是你跟这个世界的链接更深了,而这种深度的链接,就是你存在的痕迹、你被看见的痕迹。
职场十字路口

04 爱情撞上事业:为爱结束异地,是丢了主体性吗?

决定如果驾驭在"别人将来怎么对我"之上,那就不是你的决定。

一位二十六岁的姑娘在广州当老师,薪水是异地男友的两倍,异地三四年、今年只见了两次。她想搬去青岛找他,却要面对"工作更累、薪资折半",于是问:这算不算主体性的丧失、是不是很不理性?钱婧没有直接给"去还是不去",而是逼她排序——到底是"追爱"第一、"把婚结了"第一,还是"和他结婚"第一。绕了一大圈,姑娘承认连"他没那么爱我,我也能接受"。钱婧一句点破:

什么叫主体性?是"我就跟他结婚,过好过差我从不赖别人、也不赖他,这是我自己的决定"——这才叫主体性。
可你现在的决定,是驾驭在"别人将来怎么对你"之上的。那这不是你的决定,是你们的决定——而人家现在还不想跟你做这个决定。

姑娘反复纠结:男友嘴上说爱,行动却不肯挪窝。钱婧用一句心理学常识帮她看清:

在心理学上,大家一致认为:行为是最真诚的。他给你看青岛的招聘,却从不肯降薪挪过来——你愿意把心掰一半给他,他连这一半都不肯。

而被对方几句话绕得分不清真假,本身也是主体性的问题:

你没有自己的立场,别人说什么,你都很容易被迷惑。

最后钱婧没有劝退,反而说"我是鼓励人去做那件没脑子的事的"——如果真是非他不可,那就去。因为她衡量人生只有一把尺子:

你做所有决定的时候都想想:到八十岁躺在床上,你后不后悔。做对做错,随着时间过去其实没那么重要,但后不后悔,超级影响你的幸福感。
打开你的社交圈

05 到了陌生城市,先把社交圈打开

你在这座城市没有"爪子"、没有根——丧失的主体性,都喂给了那根电话线。

顺着上面那位异地的姑娘,钱婧看出了她困境真正的根:在广州待了几年,生活里却只有学生和同事,周末窝在家、晚上煲电话粥。

你逐渐丧失的主体性,都在喂养这段电话线。你在这个城市没有爪子、没有根。

什么叫有根?钱婧讲得很具体:

我在这个城市有各种各样的朋友,朋友遍布各行各业;我待在这儿有安全感,也有情感寄托——这才叫有根。

她给的行动也很具体——先别急着为爱搬家,先把社交圈打开:

你才二十六岁,如果你能认识同事之外的三十个广州本地青年,我刚才问你的那些问题,会重新排序。
周末别耗在打电话上,关系可以先放一放,出去交交朋友。暧昧不需要,但交友是 OK 的。等你有了新的价值观、对这座城市有了新的理解,再回头审视你们的关系。
每个性格都有自己的出路

06 性格有锋芒的人,怎么和世界相处

别人不会无缘无故说你强势——但锋芒不必磨平,要紧的是别犯大忌、别砍掉所有人。

这一段先从"敏感"说起。有人怕自己的性格不适合闯,钱婧现身说法:她自称比 99.9% 的人都敏感,别人有没有生气、看得起还是看不起,她一句话就能听出来。可她照样上班、照样出门做活动。

谁不是组装起自己、硬撑着去当大人的?谁是第一天就自信从容的?我四十多岁去参加活动也不觉得自信从容,但这不妨碍我愿意去。
所有特质都有优势的一面,也有劣势的一面。没有人说敏感只有优势——敏感也有它的劣势。

然后是这期最长的一通连麦:一位能源采矿行业、自评 INTJ 的姑娘,年度 KPI 第一却没拿到晋升,愤而跳槽到全球第一大的平台。临走前她请主管给意见,被告知"能力很强,但说话太伤人、不维护关系、不会向上管理"。她问:怎么在保持主体性的前提下,处好和同事、尤其是上级的关系?钱婧的诊断毫不含糊:

咱们这种个性鲜明的人,如果待在中层,就是史上最大的灾难。要么你就拼了命往更上面走——因为越往上,越有人受得了你。

具体怎么处关系?她给了两条:"找欣赏你的人"和"少怼人":

在每一层,你都看看谁欣赏你,就跟他走近一点。可以不对讨厌的人谄媚,但对欣赏你的人,一定要好一点。
别的个性都可以不改,但"怼人"这件事还是要尽量少——大佬们是惺惺相惜的,你一怼,上位的人都觉得自己被骂了。

她也复盘了这位姑娘的脾气:"咱这个脾气是干活的脾气,出发点都是想把事干好。"但她提醒,这种人最忌讳被困在中层那套"左右逢源、和稀泥"的浅薄圆融里——往上走,才是出路。

这通连麦也牵出了全期的落点。钱婧说,每个人性格不同,但出路从来不止一条——

每个人都有不一样的性格,每个性格都有不一样的出路。但你不能逃,也不能烦。人所有的逃,都指向更坏的地方。

她借组织行为学里的"明星员工"(star employee)提醒:先把自己经营成能把事干漂亮的人,后面争取权益才站得住。而通往目标的路,从来不是直线:

A 点到 B 点,一定要画直线才能走过去吗?绕来绕去走过去,不也是路?路径总是曲折的——你能不能到你当初说的那个方向,这才是人和人之间的差别。

最要紧的是,别把主体性活成偏执和排他:

主体性不是杠精,不是"我一步迈错就完了、就没做自己"。不要做那种二极管——一次做错,不仅不放过别人,也不放过自己,用毁灭自己主体性的方式,去觉得自己拥有了主体性。

看似主体性,其实不是

看起来像主体性钱婧眼里真正的主体性
"是他们让我要的"我自己要的;过好过差都不赖别人
凡事一个人扛主心骨,拉着人一起商量
上网一搜就被劝退声音小≠人数少,过你自己的人生
不顺心就砍掉、断亲排他在和一群人的缠绕里依然拥有自我
一步走错就全盘否定修修补补,拉长时间把方向掰回来

钱婧把全期收在一句话上——主体性,从来不是把人推开。

人是社会的动物。你跟一大堆人缠绕在一起,依然拥有自我,才是闪闪发光的、动人的个体。别想着"不交朋友、跟父母断亲,就原地拥有了主体性"——那不是。人都是修修补补的,关系是修修补补的,职场路径也是修修补补的。主体性是一件拉长时间的事:在小步子上把握方向,偏了没关系,慢慢再掰回来。

这场连麦从备孕讲到异地、从社交讲到性格,十个问题落在同一个答案上:真正的主体性,不是在扰攘的人群里把自己孤立成一座岛,而是在那片扰攘里,依然认得出哪个是闪闪发光的自己。

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